MARCHI, Gianluca
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 12.432
NA - Nord America 10.492
AS - Asia 6.083
SA - Sud America 707
AF - Africa 153
OC - Oceania 32
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 10
Totale 29.909
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 10.287
IT - Italia 3.748
GB - Regno Unito 3.499
SE - Svezia 2.468
CN - Cina 1.898
SG - Singapore 1.704
HK - Hong Kong 782
FR - Francia 775
BR - Brasile 539
DE - Germania 514
VN - Vietnam 486
KR - Corea 321
TR - Turchia 252
UA - Ucraina 240
RU - Federazione Russa 197
NL - Olanda 187
FI - Finlandia 160
CZ - Repubblica Ceca 151
IN - India 144
CA - Canada 114
BG - Bulgaria 103
BD - Bangladesh 78
IR - Iran 69
PL - Polonia 63
ID - Indonesia 58
MX - Messico 52
JP - Giappone 49
RO - Romania 48
BE - Belgio 46
ZA - Sudafrica 44
AR - Argentina 42
CH - Svizzera 40
ES - Italia 40
IE - Irlanda 40
AU - Australia 31
IQ - Iraq 31
EC - Ecuador 29
PK - Pakistan 26
LT - Lituania 23
PH - Filippine 23
AT - Austria 22
CO - Colombia 20
CL - Cile 19
MA - Marocco 19
MY - Malesia 18
TH - Thailandia 17
AE - Emirati Arabi Uniti 16
EG - Egitto 15
PE - Perù 15
VE - Venezuela 15
HU - Ungheria 14
TN - Tunisia 14
CI - Costa d'Avorio 13
SA - Arabia Saudita 12
PY - Paraguay 11
TW - Taiwan 11
NG - Nigeria 10
CR - Costa Rica 9
DZ - Algeria 8
NP - Nepal 8
UZ - Uzbekistan 8
ET - Etiopia 7
GE - Georgia 7
IL - Israele 7
JO - Giordania 7
NO - Norvegia 7
PT - Portogallo 7
BA - Bosnia-Erzegovina 6
BO - Bolivia 6
GR - Grecia 6
KE - Kenya 6
KZ - Kazakistan 6
UY - Uruguay 6
AZ - Azerbaigian 5
EU - Europa 5
LV - Lettonia 5
PR - Porto Rico 5
QA - Qatar 5
BW - Botswana 4
CY - Cipro 4
DO - Repubblica Dominicana 4
GY - Guiana 4
JM - Giamaica 4
KH - Cambogia 4
LK - Sri Lanka 4
RS - Serbia 4
SI - Slovenia 4
TT - Trinidad e Tobago 4
A1 - Anonimo 3
BN - Brunei Darussalam 3
BY - Bielorussia 3
DK - Danimarca 3
LB - Libano 3
MT - Malta 3
NI - Nicaragua 3
OM - Oman 3
PS - Palestinian Territory 3
SN - Senegal 3
SV - El Salvador 3
A2 - ???statistics.table.value.countryCode.A2??? 2
Totale 29.873
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Città #
Southend 3.006
Stockholm 1.779
Santa Clara 1.218
Ashburn 1.029
Singapore 963
Hefei 821
Chandler 815
Hong Kong 764
San Jose 552
Fairfield 511
Jacksonville 498
Dearborn 389
Woodbridge 383
Modena 350
Nyköping 345
Wilmington 336
Beijing 315
Seoul 312
Houston 269
Chicago 260
Milan 260
London 248
Ann Arbor 220
Rome 212
Seattle 194
Ho Chi Minh City 172
The Dalles 172
Council Bluffs 168
Cambridge 158
Bologna 155
Izmir 145
Los Angeles 115
Princeton 114
New York 98
Sofia 98
Hanoi 94
Fremont 93
Lauterbourg 83
Eugene 82
Parma 79
Moscow 76
Boardman 73
Helsinki 68
Naples 64
Shanghai 61
Redwood City 60
Grafing 58
San Diego 58
Bremen 57
Brno 57
Buffalo 57
Des Moines 54
Munich 54
Reggio Emilia 54
Orem 51
São Paulo 51
Washington 51
Dallas 46
Verona 43
Florence 40
Sassuolo 34
Warsaw 33
Formigine 31
Guangzhou 30
Tokyo 30
Brussels 29
Frankfurt am Main 29
San Francisco 29
Padova 28
Zanjan 28
Montreal 26
Amsterdam 25
Turin 25
Atlanta 24
Manchester 24
Toronto 24
Dublin 23
Jakarta 23
Johannesburg 23
Mexico City 23
Chennai 22
Kent 21
Ottawa 21
Haiphong 20
Norwalk 20
Piacenza 20
Falls Church 19
Paris 19
Da Nang 18
Falkenstein 18
Venice 18
Bari 17
Francavilla Al Mare 17
Rio de Janeiro 17
Belvedere Spinello 16
Denver 16
Nanjing 16
Salt Lake City 16
Castel 15
Columbus 15
Totale 19.910
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Nome #
"Clusters, industrial districts and firms. The challenge of globalization”, international conference, University of Modena and Reggio Emilia 2.136
Le implicazioni teoriche, manageriali e di policy della ricerca 1.039
The resilient retail entrepreneur: Dynamic capabilities for facing natural disasters 493
Conoscenza di mercato per l'innovazione di prodotto 445
The role of customer loyalty as a brand extension purchase predictor 425
Knowledge transfer in the context of buyer–supplier relationship: An analysis of a supplier's customer portfolio 418
Academic spin-offs' team heterogeneity: an exploratory analysis on growth performance 411
Influencer identification and selection on social networking sites: An analysis on Instagram 390
Premium Private Labels and PDO/PGI Products: Effects on Customer Loyalty 383
Disastri Naturali e Dynamic Capabilities nel Commercio 376
Country of Origin and Country Product Familiarity as determinants of retail buyers intention to buy 371
International market selection for small firms: a fuzzy-based decision process 364
Extending the Retail Brand to Non-traditional Products 362
The Moderating Effect of Trust on Formal Control Mechanisms in International Alliances 357
Conoscenza di mercato e innovazione di prodotto nel sistema moda 354
Creatività e nuovi modelli di business: esperienze nel settore della “alta cucina” in Italia 350
Asymmetric correlations and hedging effectiveness of cryptocurrencies for the European stock market 348
Academic Spin-offs team composition: a hypothesis of non-linear relationship between team heterogeneity and growth performance 347
Extending lead-user theory to online brand communities:The case of the community Ducati 344
Premium Private Labels (PPLs): from food products to concept stores 344
Retail brand extension: the moderating role of product knowledge 340
Successive changes in leadership in the worldwide mobile phone industry: The role of windows of opportunity and firms’ competitive action 337
Il management della creatività nell'industria dell'abbigliamento 336
Alleanze internazionali e mercati emergenti: l'esperienza del distretto ceramico di Sassuolo 321
Piccole imprese e grande distribuzione nel mercato europeo dell’abbigliamento. Il caso dei produttori carpigiani 319
The country of origin effect on retailer buying behavior: a cross-country analysis on Italian footwear 313
Buying non-traditional products and services: the predictive role of customer loyalty to the retail brand 309
A Knowledge Management Reading of Electronic Commerce: experiences in the Italian Clothing Industry 307
Are retail buyers impacted by product country of origin and familiarity? A multidimensional approach 305
Comunità virtuali e collaborative innovation: un modello per classificare e selezionare i lead user 304
Evolution of firms’ product strategy over the life cycle of technology-based industries: A case study of the global mobel phone industry, 1980 – 2009 302
Premium Private Label e prodotti tipici: un connubio di successo 300
A nonlinear relationship between the team composition and performance in university spin-offs 290
COO and retail buyers: the role of Country Related Product image and product familiarity 289
La formazione delle alleanze internazionali nei mercati emergenti: un'analisi empirica 287
La moneta unica: processi di internazionalizzazione della Pmi e ruolo del sistema bancario 286
Cambiamento e identità nell’evoluzione dei distretti industriali 285
A glimpse at team composition and intention to grow in academic spin-offs 285
Organizing Creativity in the Italian Fashion Industry 283
Knowledge transfer in the context of buyer-supplier relationship exchange: an analysis on supplier’s customers portfolio 283
Exploring a non-linear relationship between academic spin-offs’ team heterogeneity and growth performance 280
Comunità virtuali di marca e innovazione di prodotto: Un modello di identificazione automatica dei Lead user basato su analisi testuale 272
Imprese moda e Internet: un’integrazione da costruire. 268
Meccanismi formali e informali di trasferimento della conoscenza nelle relazioni fornitore–cliente: il ruolo di moderazione della fiducia 268
L’impatto del sisma 2012 in Emilia sulle imprese commerciali: primi risultati e riflessioni 263
Il marketing come funzione di intermediazione della conoscenza. Alcune esperienze nel sistema moda 262
Le acquisizioni e gli accordi tra imprese nell'industria tessile-abbigliamento italiana 261
Comunità virtuali di marca e innovazione di prodotto:un modello di classificazione degli user basato su analisi testuale 259
Trasformazioni organizzative nell'impresa distrettuale: alcune premesse sulla definizione dell'unità di analisi 258
Fiducia e controllo nelle alleanze internazionali. Le imprese italiane e la sfida dei mercati emergenti 255
Enabling and Inhibiting Factors in Adoption of Electronic-Reverse Auctions: a longitudinal case study in grocery retailing 254
Hedging effectiveness of cryptocurrencies in the European stock market 251
L’impatto del Country of Origin e della familiarità con il prodotto sui retail buyer cinesi 250
L’identità interna del distretto: costruzione e negoziazione di senso 249
Innovazione e intermediazione di conoscenza nel sistema moda 248
Competitività e immagine distrettuale nelle valutazioni di clienti e concorrenti esteri 247
LA FORMAZIONE DEL FABBISOGNO DI SERVIZI REALI ALL’INTERNAZIONALIZZAZIONE:UN MODELLO KNOWLEDGE-BASED 246
Market Knowledge Transfer and Time Pressure in new Product Development: the Emergent Role of Knowledge Intermediaries in Fashion Industry 245
How does the district look from outside? The role of place-based communication strategies in international markets 243
Knowledge Transfer in the Context of Buyer-Supplier Relationship Exchange: An Analysis on Supplier’s Customer Portfolio 241
Internet nell’industria dell’abbigliamento. Esperienze nel distretto carpigiano e nel sistema moda italiano 241
Le dinamiche evolutive dei distretti modenesi 240
Fuzzy Model for International Market Selection 240
La rilocalizzazione produttiva nello sviluppo internazionale delle imprese T/A italiane 240
Retail brand extension: antecedents of attitude and intention to buy 234
Trasformazioni organizzative nell'impresa distrettuale: alcune premesse sulla definizione dell'unità di analisi 233
Introduzione [Fiducia e controllo nelle alleanze internazionali. Le imprese italiane e la sfida dei mercati emergenti] 232
Piccole imprese e grande distribuzione: l'esperienza dei produttori di abbigliamento carpigiani 232
La governance delle alleanze internazionali: fiducia, controllo e incertezza 232
Il marketing: studi, pratiche e visioni 228
Marketing, A Preface to Marketing Management, 2 edizione italiana, 226
Difendere lo sviluppo: conndizioni, attori e politiche 226
The decision process for the International Markets Selection:A fuzzy model application to a small firm case 226
Le acquisizioni di controllo 223
Academic spinoffs team formation process: unfolding three micro-phases under the lens of effectuation and causation 222
Industria ceramica: dove produrre all'estero 221
L’interazione tra fiducia e controllo negli accordi internazionali sui mercati emergenti 221
Lo sviluppo dell'impresa di subfornitura: varietà di modelli evolutivi e nuove dimensioni d'analisi 220
Un modello per la selezione dei mercati esteri: sviluppo ed implementazione di un Sistema Esperto Fuzzy 220
The decision process for the International Market Selection 219
La crescita esterna nei processi di internazionalizzazione delle imprese dell'industria Tessile-Abbigliamento italiana 210
Considerazioni conclusive 209
The multiple roles of universities in U-I collaborations: The case of Emilia–Romagna motor vehicle industry 208
Opportunità e vincoli nei processi di internazionalizzazione commerciale delle imprese abbigliamento emiliano-romagnole: alcuni studi di casi 205
Reti e sistemi di imprese. I produttori di macchine e impianti nel distretto ceramico di Sassuolo 202
Living Labs key principles: are they always applicable? The Modena Automotive Smart Area case 200
Academic spin-offs' team heterogeneity: an exploratory analysis on growth performance 198
Enhancing Triple Helix Model Through University Educational Offer 194
The use of virtual tours to stimulate consumers’ buying and visit intentions: an application to the Parmigiano Reggiano cheese 191
La moneta unica: processi di internazionalizzazione della PMI e ruolo del sistema bancario aprile 2001 190
How does the space influence Living Labs? Evidence from two automotive experiences 179
Clinical features and outcomes of elderly hospitalised patients with chronic obstructive pulmonary disease, heart failure or both 178
Scenari di evoluzione dell'industria tessile abbigliamento ed effetti delle politiche distributive 178
Academic Spin-Offs’ Growth: Exploring the Role of Team Vertical Diversity and Academic Knowledge Corridor 173
How does the founding team heterogeneity affect subsequent growth performance of Academic Spin-offs? Exploring the occurrence and the implications of a non-linear relationship 167
Scenario congiunturale e posizionamento competitivo delle imprese italiane dell'Industria Tessile Abbigliamento 154
Growth Strategies and Internationalization for SMEs 152
Asymmetric correlations and hedging effectiveness of cryptocurrencies for the European stock market 149
Redesigning the university educational offer for the Automotive Industry 137
From research to the market: exploring the role of team variety and disparity in academic spin-offs inception and survival 131
Totale 29.439
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2020/202198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 98
2021/20222.851 97 166 117 152 113 158 261 143 344 238 737 325
2022/20232.769 263 277 326 286 269 350 65 260 333 88 126 126
2023/20242.059 103 84 90 216 463 301 151 188 74 94 85 210
2024/20255.417 293 110 154 330 936 712 369 243 499 209 832 730
2025/20268.587 564 442 597 657 777 465 899 395 2.638 663 337 153
Totale 30.136