SCAPOLAN, Anna Chiara
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 13.612
NA - Nord America 11.550
AS - Asia 6.402
SA - Sud America 904
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 232
AF - Africa 167
OC - Oceania 72
Totale 32.939
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 11.206
IT - Italia 8.434
SG - Singapore 1.837
GB - Regno Unito 1.819
CN - Cina 1.705
HK - Hong Kong 730
BR - Brasile 695
FR - Francia 650
VN - Vietnam 608
DE - Germania 597
SE - Svezia 449
RU - Federazione Russa 293
IN - India 255
KR - Corea 251
UA - Ucraina 242
TR - Turchia 229
NL - Olanda 205
BD - Bangladesh 185
CA - Canada 171
FI - Finlandia 158
ID - Indonesia 97
BG - Bulgaria 92
BE - Belgio 91
PK - Pakistan 79
ES - Italia 77
AR - Argentina 70
PL - Polonia 69
AT - Austria 67
AU - Australia 65
MX - Messico 62
MY - Malesia 62
PH - Filippine 54
IE - Irlanda 53
CH - Svizzera 51
LT - Lituania 51
ZA - Sudafrica 48
CO - Colombia 34
AE - Emirati Arabi Uniti 33
JP - Giappone 33
EC - Ecuador 32
GR - Grecia 32
IL - Israele 31
MA - Marocco 29
CL - Cile 27
IQ - Iraq 27
RO - Romania 26
TW - Taiwan 26
JM - Giamaica 22
PT - Portogallo 22
UZ - Uzbekistan 22
DK - Danimarca 21
HU - Ungheria 21
IR - Iran 19
CR - Costa Rica 17
TH - Thailandia 17
VE - Venezuela 17
EG - Egitto 16
NO - Norvegia 16
SA - Arabia Saudita 14
PY - Paraguay 13
ET - Etiopia 11
HN - Honduras 11
NI - Nicaragua 11
TT - Trinidad e Tobago 11
GE - Georgia 10
TN - Tunisia 10
CZ - Repubblica Ceca 9
GT - Guatemala 9
KE - Kenya 9
LV - Lettonia 9
NP - Nepal 9
DO - Repubblica Dominicana 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
BH - Bahrain 7
JO - Giordania 7
KZ - Kazakistan 7
LK - Sri Lanka 7
SI - Slovenia 7
AZ - Azerbaigian 6
DZ - Algeria 6
GH - Ghana 6
LB - Libano 6
PE - Perù 6
RS - Serbia 6
UY - Uruguay 6
EE - Estonia 5
GP - Guadalupe 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
SC - Seychelles 5
SV - El Salvador 5
AL - Albania 4
BA - Bosnia-Erzegovina 4
CI - Costa d'Avorio 4
CW - ???statistics.table.value.countryCode.CW??? 4
HR - Croazia 4
MD - Moldavia 4
MT - Malta 4
PA - Panama 4
TZ - Tanzania 4
Totale 32.642
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Città #
Ashburn 1.872
Santa Clara 1.280
Southend 1.259
Singapore 1.103
Milan 789
Hefei 734
Chandler 712
Hong Kong 703
San Jose 628
Modena 545
Bologna 511
Council Bluffs 470
Rome 466
Jacksonville 389
Fairfield 376
Dearborn 291
Nyköping 281
Woodbridge 262
London 256
Ann Arbor 243
Seoul 243
Beijing 242
Houston 217
Chicago 206
Ho Chi Minh City 196
Naples 196
Wilmington 165
Seattle 155
Hanoi 154
Izmir 154
New York 148
Los Angeles 146
Parma 146
The Dalles 143
Turin 131
Florence 128
São Paulo 123
Reggio Emilia 118
Cambridge 110
Helsinki 97
Princeton 95
Redwood City 90
Sofia 88
Boardman 87
Lauterbourg 86
Grafing 81
Dallas 80
Bremen 78
Moscow 75
Buffalo 73
Palermo 71
Eugene 69
Verona 68
Bari 64
Brescia 55
Genoa 55
Padova 55
Toronto 55
Frankfurt am Main 51
Napoli 51
Columbus 50
San Diego 50
Venice 48
Des Moines 43
Amsterdam 42
Brussels 41
Da Nang 40
Orem 40
Chennai 39
Shenzhen 39
Dublin 38
Shanghai 38
Catania 37
Brooklyn 34
Venezia 33
Trento 32
Monza 31
Cagliari 30
Formigine 29
Paris 29
Vienna 29
Atlanta 28
Lahore 28
Ravenna 28
Reggio Nell'emilia 28
Haiphong 27
Hangzhou 27
Jakarta 27
Perugia 27
Sassuolo 27
Sydney 26
Denver 25
Kent 25
Mestre 25
Sant'Ilario d'Enza 25
Vicenza 25
Warsaw 25
Dhaka 24
Falls Church 24
Mumbai 24
Totale 19.102
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Nome #
Digitalization and hr analytics: A big game for an HR manager 1.432
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche 830
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 820
Il performance management e lo sviluppo del capitale umano in un contesto di lavoro ibrido 785
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 652
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 601
La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali 552
Performance Appraisal and Innovative Behavior in the Digital Era 485
La gestione strategica delle risorse umane 482
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 462
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 453
HR Analytics in the Digital Workplace: Exploring the Relationship between Attitudes and Tracked Work Behaviors 453
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 445
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 438
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 438
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management 427
PERFORMANCE APPRAISAL AND INNOVATIVE WORK BEHAVIORS 407
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 396
Dove va l’industria automobilistica? 379
Employee attitudes and (Digital) collaboration data: a preliminary analysis in the HRM field 379
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 360
Smart working e relazioni di lavoro 357
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 352
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 342
L'organizzazione e la gestione delle risorse umane nelle imprese internazionali 342
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 342
C’è “spazio” per la creatività e l’innovazione? Luci e ombre degli spazi collaborativi 335
The individual side of ambidexterity: Do individuals' perceptions match actual behaviors in reconciling the exploration and exploitation trade-off? 319
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 319
La progettazione della microstruttura 314
Work Datafication and Digital Work Behavior Analysis as a Source of HRM Insights 314
e-Learning Strategies of Italian Companies 313
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 313
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 308
Identity and Social Media in an Art Festival 307
Multiplex boundary work in innovation projects: the role of collaborative spaces for cross-functional and open innovation 306
Innovation, complementarities and performance in micro/small enterprises 302
Dubbi di una docente di organizzazione aziendale 301
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 301
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 289
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 288
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 288
Work datafication and digital work behavior analysis as a source of social good 287
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 285
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 284
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 284
Corporate social responsibility and employees’ embeddedness in the organization: an exploratory analysis 280
Le competenze manageriali nelle performing arts 279
Giovani alla ricerca di senso (del lavoro): le aspirazioni della generazione Z 278
L'analisi e la progettazione della microstruttura 276
Employer branding e scouting 276
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 273
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 269
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 267
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 267
L'attore individuale e il comportamento organizzativo 263
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 260
Complementarità e relazioni interorganizzative 260
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 260
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 259
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 249
Il time crafting negli spazi di coworking 248
Recruiting the next generation: insights from a corpus study of job advertisements targeting Gen Z 247
Total reward system e politiche retributive 246
Explaining path dependence in boundary work for internal and external innovation. The role of corporate collaborative spaces. 246
Il campo dell'azione organizzativa 243
Il B2E nell’e-learning 243
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 240
The adoption of corporate e-learning in Italy 236
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 236
Dancing in the digitalization: a case study on the sociomaterial platformization of creative organizations 233
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 233
Employees’ attitudes and work-related stress in the digital workplace: an empirical investigation 223
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 223
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 222
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 219
La verifica del fit tra lavoratore e impresa: selezione e inserimento 218
Outsourcing della gestione del personale: determinanti e forme di governance. Un’analisi empirica 217
The balance between exploitation and exploration: leveraging on bundles of organizational solutions 215
Human resource outsourcing in Italy 214
Time to attract and retain: l’impatto delle pratiche di HRM sul mercato del lavoro. Uno studio del caso Ferrari 212
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 211
The leadership dance in a performing arts organization 211
Exploring the interplay between organizational and occupational embeddedness 210
The relational foundation of collaboration in a cultural and social hub. The case of Le Serre dei Giardini Margherita, Bologna 203
Gestire il capitale umano in tempi di incertezza 201
Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces 200
L’innovazione di prodotto e processo nelle piccole imprese metalmeccaniche: caratteristiche e relazioni con le performance aziendali 199
È forse il momento di ‘ripensare’ all’organizzazione del turismo? 194
Exploration and exploitation: Do actual behaviors match individuals’ perceptions? 189
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. 184
La gestione strategica delle risorse umane 184
Innovation, complementarity and performance in micro/small enterprises 176
Managing boundaries between work and non-work domains in a coworking space 172
Innovation modes and performance in Italian manufacturing micro-small enterprises 172
L'impatto degli spazi collaborativi sull'attrattività e la coesione di un territorio 171
Introduction. Collaborative spaces between current trends and future challenge 163
A non-parametric approach to employee performance in digital workplaces 159
Nuovi modelli di collaborazione per lo sviluppo locale 156
Gli spazi collaborativi. Quale futuro dopo l’emergenza Covid-19? PERSONALE E LAVORO 149
Totale 31.602
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Categoria #
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20221.996 0 0 0 0 130 199 141 216 341 233 462 274
2022/20233.519 235 285 207 434 303 380 175 339 429 228 265 239
2023/20242.941 173 161 237 339 377 210 343 278 151 191 218 263
2024/20255.967 312 150 180 442 1.003 667 427 316 770 355 704 641
2025/20267.765 628 492 760 847 747 493 1.060 441 853 724 464 256
2026/20273.329 229 486 1.038 1.365 211 0 0 0 0 0 0 0
Totale 32.939