SCAPOLAN, Anna Chiara
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 13.359
NA - Nord America 10.047
AS - Asia 6.365
SA - Sud America 840
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 226
AF - Africa 162
OC - Oceania 72
Totale 31.071
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 9.789
IT - Italia 8.230
SG - Singapore 1.833
GB - Regno Unito 1.806
CN - Cina 1.702
HK - Hong Kong 729
FR - Francia 648
BR - Brasile 632
VN - Vietnam 603
DE - Germania 593
SE - Svezia 449
RU - Federazione Russa 280
IN - India 255
KR - Corea 251
UA - Ucraina 242
TR - Turchia 228
NL - Olanda 203
BD - Bangladesh 182
FI - Finlandia 158
CA - Canada 127
ID - Indonesia 96
BG - Bulgaria 92
BE - Belgio 91
PK - Pakistan 79
ES - Italia 74
AR - Argentina 70
AT - Austria 67
PL - Polonia 66
AU - Australia 65
MY - Malesia 62
MX - Messico 61
PH - Filippine 54
CH - Svizzera 51
LT - Lituania 51
IE - Irlanda 49
ZA - Sudafrica 48
CO - Colombia 34
JP - Giappone 33
AE - Emirati Arabi Uniti 32
EC - Ecuador 32
GR - Grecia 32
MA - Marocco 29
CL - Cile 26
IQ - Iraq 26
RO - Romania 26
TW - Taiwan 26
PT - Portogallo 22
UZ - Uzbekistan 22
DK - Danimarca 21
HU - Ungheria 20
JM - Giamaica 20
IR - Iran 19
IL - Israele 18
TH - Thailandia 17
VE - Venezuela 17
EG - Egitto 16
NO - Norvegia 16
SA - Arabia Saudita 14
PY - Paraguay 13
CR - Costa Rica 12
ET - Etiopia 11
GE - Georgia 10
TN - Tunisia 10
KE - Kenya 9
NP - Nepal 9
DO - Repubblica Dominicana 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
BH - Bahrain 7
CZ - Repubblica Ceca 7
JO - Giordania 7
KZ - Kazakistan 7
LK - Sri Lanka 7
LV - Lettonia 7
SI - Slovenia 7
AZ - Azerbaigian 6
DZ - Algeria 6
GH - Ghana 6
LB - Libano 6
PE - Perù 6
RS - Serbia 6
UY - Uruguay 6
EE - Estonia 5
HN - Honduras 5
NI - Nicaragua 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
AL - Albania 4
BA - Bosnia-Erzegovina 4
CI - Costa d'Avorio 4
HR - Croazia 4
MD - Moldavia 4
MT - Malta 4
PA - Panama 4
TT - Trinidad e Tobago 4
TZ - Tanzania 4
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 4
BN - Brunei Darussalam 3
KG - Kirghizistan 3
MM - Myanmar 3
NG - Nigeria 3
Totale 30.792
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Città #
Santa Clara 1.265
Southend 1.259
Ashburn 1.164
Singapore 1.103
Milan 782
Hefei 734
Chandler 712
Hong Kong 703
San Jose 588
Modena 544
Bologna 484
Rome 442
Jacksonville 389
Fairfield 376
Council Bluffs 336
Dearborn 291
Nyköping 281
Woodbridge 262
London 255
Ann Arbor 243
Seoul 243
Beijing 242
Houston 215
Chicago 193
Ho Chi Minh City 191
Naples 186
Wilmington 165
Hanoi 154
Izmir 154
Seattle 149
Parma 146
The Dalles 143
New York 141
Los Angeles 130
Turin 128
Florence 123
Reggio Emilia 118
Cambridge 110
Helsinki 97
Redwood City 90
Sofia 88
Princeton 87
Boardman 86
Lauterbourg 86
Grafing 81
Bremen 78
Moscow 75
Buffalo 70
Palermo 70
Eugene 69
Verona 68
Dallas 67
Bari 63
São Paulo 63
Padova 55
Brescia 54
Frankfurt am Main 51
Napoli 51
Genoa 50
San Diego 50
Columbus 48
Venice 45
Des Moines 43
Amsterdam 42
Brussels 41
Da Nang 40
Chennai 39
Orem 39
Shenzhen 39
Shanghai 38
Dublin 37
Catania 36
Toronto 36
Venezia 33
Trento 32
Monza 31
Cagliari 30
Brooklyn 29
Formigine 29
Paris 29
Lahore 28
Ravenna 28
Reggio Nell'emilia 28
Vienna 28
Haiphong 27
Hangzhou 27
Jakarta 27
Perugia 27
Sassuolo 26
Sydney 26
Kent 25
Mestre 25
Sant'Ilario d'Enza 25
Dhaka 24
Falls Church 24
Mumbai 24
Munich 24
Piacenza 24
Warsaw 24
Atlanta 23
Totale 17.943
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Nome #
Digitalization and hr analytics: A big game for an HR manager 1.398
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche 821
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 774
Il performance management e lo sviluppo del capitale umano in un contesto di lavoro ibrido 754
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 636
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 542
La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali 532
La gestione strategica delle risorse umane 473
Performance Appraisal and Innovative Behavior in the Digital Era 469
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 445
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 444
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 428
HR Analytics in the Digital Workplace: Exploring the Relationship between Attitudes and Tracked Work Behaviors 427
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 418
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management 414
PERFORMANCE APPRAISAL AND INNOVATIVE WORK BEHAVIORS 398
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 392
Employee attitudes and (Digital) collaboration data: a preliminary analysis in the HRM field 369
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 353
Smart working e relazioni di lavoro 351
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 344
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 338
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 337
L'organizzazione e la gestione delle risorse umane nelle imprese internazionali 337
Dove va l’industria automobilistica? 320
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 308
e-Learning Strategies of Italian Companies 305
Multiplex boundary work in innovation projects: the role of collaborative spaces for cross-functional and open innovation 303
La progettazione della microstruttura 302
Identity and Social Media in an Art Festival 299
C’è “spazio” per la creatività e l’innovazione? Luci e ombre degli spazi collaborativi 299
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 296
Work Datafication and Digital Work Behavior Analysis as a Source of HRM Insights 294
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 293
The individual side of ambidexterity: Do individuals' perceptions match actual behaviors in reconciling the exploration and exploitation trade-off? 291
Dubbi di una docente di organizzazione aziendale 289
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 284
Innovation, complementarities and performance in micro/small enterprises 282
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 282
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 277
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 272
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 269
Le competenze manageriali nelle performing arts 269
Corporate social responsibility and employees’ embeddedness in the organization: an exploratory analysis 269
Work datafication and digital work behavior analysis as a source of social good 266
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 265
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 264
Employer branding e scouting 263
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 263
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 261
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 259
L'attore individuale e il comportamento organizzativo 258
L'analisi e la progettazione della microstruttura 254
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 251
Complementarità e relazioni interorganizzative 250
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 250
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 249
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 248
Giovani alla ricerca di senso (del lavoro): le aspirazioni della generazione Z 247
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 241
Total reward system e politiche retributive 236
Explaining path dependence in boundary work for internal and external innovation. The role of corporate collaborative spaces. 236
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 235
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 231
Recruiting the next generation: insights from a corpus study of job advertisements targeting Gen Z 230
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 228
Il time crafting negli spazi di coworking 228
The adoption of corporate e-learning in Italy 223
Dancing in the digitalization: a case study on the sociomaterial platformization of creative organizations 221
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 219
Il campo dell'azione organizzativa 215
Il B2E nell’e-learning 214
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 212
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 211
La verifica del fit tra lavoratore e impresa: selezione e inserimento 211
Employees’ attitudes and work-related stress in the digital workplace: an empirical investigation 210
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 209
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 207
The balance between exploitation and exploration: leveraging on bundles of organizational solutions 204
Exploring the interplay between organizational and occupational embeddedness 204
Time to attract and retain: l’impatto delle pratiche di HRM sul mercato del lavoro. Uno studio del caso Ferrari 202
The leadership dance in a performing arts organization 201
Outsourcing della gestione del personale: determinanti e forme di governance. Un’analisi empirica 200
Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces 195
Exploration and exploitation: Do actual behaviors match individuals’ perceptions? 184
È forse il momento di ‘ripensare’ all’organizzazione del turismo? 183
Human resource outsourcing in Italy 183
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. 178
La gestione strategica delle risorse umane 173
L’innovazione di prodotto e processo nelle piccole imprese metalmeccaniche: caratteristiche e relazioni con le performance aziendali 167
Managing boundaries between work and non-work domains in a coworking space 164
Gestire il capitale umano in tempi di incertezza 164
The relational foundation of collaboration in a cultural and social hub. The case of Le Serre dei Giardini Margherita, Bologna 164
L'impatto degli spazi collaborativi sull'attrattività e la coesione di un territorio 159
Innovation modes and performance in Italian manufacturing micro-small enterprises 158
Introduction. Collaborative spaces between current trends and future challenge 157
A non-parametric approach to employee performance in digital workplaces 148
Nuovi modelli di collaborazione per lo sviluppo locale 146
Innovation, complementarity and performance in micro/small enterprises 144
Gli spazi collaborativi. Quale futuro dopo l’emergenza Covid-19? PERSONALE E LAVORO 138
Totale 29.878
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20222.424 0 0 172 256 130 199 141 216 341 233 462 274
2022/20233.519 235 285 207 434 303 380 175 339 429 228 265 239
2023/20242.941 173 161 237 339 377 210 343 278 151 191 218 263
2024/20255.967 312 150 180 442 1.003 667 427 316 770 355 704 641
2025/20267.765 628 492 760 847 747 493 1.060 441 853 724 464 256
2026/20271.461 229 486 746 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 31.071