SCAPOLAN, Anna Chiara
 Distribuzione geografica
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Continente #
EU - Europa 13.204
NA - Nord America 9.013
AS - Asia 6.345
SA - Sud America 837
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 225
AF - Africa 161
OC - Oceania 69
Totale 29.854
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 8.801
IT - Italia 8.104
SG - Singapore 1.831
GB - Regno Unito 1.801
CN - Cina 1.702
HK - Hong Kong 728
FR - Francia 642
BR - Brasile 631
VN - Vietnam 602
DE - Germania 592
SE - Svezia 447
RU - Federazione Russa 280
IN - India 255
KR - Corea 250
UA - Ucraina 239
TR - Turchia 228
NL - Olanda 200
BD - Bangladesh 174
FI - Finlandia 158
CA - Canada 101
ID - Indonesia 94
BG - Bulgaria 92
BE - Belgio 90
PK - Pakistan 79
ES - Italia 74
AR - Argentina 70
AT - Austria 67
PL - Polonia 64
AU - Australia 62
MY - Malesia 62
MX - Messico 61
PH - Filippine 53
CH - Svizzera 51
LT - Lituania 51
ZA - Sudafrica 48
IE - Irlanda 45
CO - Colombia 33
AE - Emirati Arabi Uniti 32
EC - Ecuador 32
JP - Giappone 31
GR - Grecia 30
MA - Marocco 28
CL - Cile 26
IQ - Iraq 26
RO - Romania 26
TW - Taiwan 26
PT - Portogallo 22
UZ - Uzbekistan 22
DK - Danimarca 21
HU - Ungheria 20
IR - Iran 19
IL - Israele 18
EG - Egitto 16
NO - Norvegia 16
TH - Thailandia 16
VE - Venezuela 16
JM - Giamaica 14
SA - Arabia Saudita 14
PY - Paraguay 13
ET - Etiopia 11
GE - Georgia 10
TN - Tunisia 10
CR - Costa Rica 9
KE - Kenya 9
NP - Nepal 9
DO - Repubblica Dominicana 8
SK - Slovacchia (Repubblica Slovacca) 8
BH - Bahrain 7
CZ - Repubblica Ceca 7
JO - Giordania 7
KZ - Kazakistan 7
LK - Sri Lanka 7
LV - Lettonia 7
SI - Slovenia 7
AZ - Azerbaigian 6
DZ - Algeria 6
GH - Ghana 6
LB - Libano 6
PE - Perù 6
RS - Serbia 6
UY - Uruguay 6
EE - Estonia 5
NZ - Nuova Zelanda 5
PS - Palestinian Territory 5
AL - Albania 4
BA - Bosnia-Erzegovina 4
CI - Costa d'Avorio 4
HR - Croazia 4
MD - Moldavia 4
MT - Malta 4
PA - Panama 4
TZ - Tanzania 4
BN - Brunei Darussalam 3
KG - Kirghizistan 3
MM - Myanmar 3
NG - Nigeria 3
SM - San Marino 3
XK - ???statistics.table.value.countryCode.XK??? 3
BB - Barbados 2
BO - Bolivia 2
Totale 29.580
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Città #
Santa Clara 1.261
Southend 1.259
Singapore 1.102
Ashburn 826
Milan 737
Hefei 734
Chandler 712
Hong Kong 702
Modena 544
Bologna 482
Rome 434
San Jose 428
Jacksonville 388
Fairfield 376
Dearborn 291
Nyköping 281
Woodbridge 261
London 254
Ann Arbor 243
Seoul 243
Beijing 242
Houston 212
Ho Chi Minh City 190
Naples 185
Chicago 182
Wilmington 163
Council Bluffs 155
Hanoi 154
Izmir 154
Seattle 148
Parma 146
The Dalles 143
New York 134
Turin 126
Florence 121
Reggio Emilia 118
Los Angeles 116
Cambridge 110
Helsinki 97
Redwood City 89
Sofia 88
Princeton 87
Boardman 86
Lauterbourg 86
Grafing 81
Bremen 77
Moscow 75
Eugene 69
Palermo 69
Verona 66
Bari 63
São Paulo 63
Buffalo 61
Dallas 61
Padova 55
Brescia 53
Frankfurt am Main 51
Napoli 51
San Diego 49
Genoa 45
Venice 45
Amsterdam 42
Des Moines 42
Brussels 40
Da Nang 40
Chennai 39
Orem 39
Shenzhen 39
Shanghai 38
Catania 35
Dublin 35
Toronto 33
Venezia 33
Trento 32
Monza 31
Formigine 29
Paris 29
Cagliari 28
Lahore 28
Ravenna 28
Reggio Nell'emilia 28
Vienna 28
Haiphong 27
Hangzhou 27
Jakarta 27
Perugia 27
Brooklyn 26
Sassuolo 26
Kent 25
Mestre 25
Sant'Ilario d'Enza 25
Sydney 25
Falls Church 24
Mumbai 24
Munich 24
Piacenza 24
Warsaw 24
Bolzano 23
Dhaka 23
Rimini 23
Totale 17.089
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Nome #
Digitalization and hr analytics: A big game for an HR manager 1.368
La gestione delle risorse umane nelle imprese turistiche 803
Gli spazi di lavoro negli hub creativi: una ricerca esplorativa 760
Il performance management e lo sviluppo del capitale umano in un contesto di lavoro ibrido 731
Il futuro del lavoro si chiama “smart working”? Riflessioni e prospettive 625
GLI SPAZI COLLABORATIVI IN EMILIA-ROMAGNA: CARATTERISTICHE E RIPRESA POST COVID 534
La diffusione delle People analytics e l’utilità dell’analisi dei dati aziendali 522
Performance Appraisal and Innovative Behavior in the Digital Era 464
La gestione strategica delle risorse umane 463
Innovating onsite or coordinating online? An exploration of how knowledge practices shape the onsite and online collaboration interplay across the lifecycle of collaborative communities 437
IL PASSAPAROLA DEI DIPENDENTI COME STRUMENTO DI EMPLOYER BRANDING 434
Green and nongreen recruitment practices for attracting job applicants: exploring independent and interactive effects 418
HR Analytics in the Digital Workplace: Exploring the Relationship between Attitudes and Tracked Work Behaviors 415
La relazione tra le pratiche di gestione delle risorse umane e la performance negli studi di strategic human resource management 407
'Absolutely free'? The role of relational work in sustaining artistic innovation 407
PERFORMANCE APPRAISAL AND INNOVATIVE WORK BEHAVIORS 391
How To Attract And Retain Artistic Talent: The Case Of An Italian Ballet Company 366
Employee attitudes and (Digital) collaboration data: a preliminary analysis in the HRM field 359
Smart working e relazioni di lavoro 342
HOW PERCEPTIONS OF WORK LIFE BALANCE AND TECHNOLOGY USE IMPACT UPON CREATIVITY IN COLLABORATIVE SPACES 342
Embeddedness and locational choices: A study of creative workers in a dance organization 331
Organizzare la collaborazione nei luoghi di innovazione: le dinamiche relazionali tra spazi fisici e virtuali 331
L'organizzazione e la gestione delle risorse umane nelle imprese internazionali 331
Comuni 2.0. Un'indagine esplorativa sull'utilizzo dei social media nei Comuni italiani di medie e grandi dimensioni 310
Dove va l’industria automobilistica? 305
OCCUPATIONAL EMBEDDEDNESS AND INTER-ORGANIZATIONAL MOBILITY: AN EXPLORATORY STUDY IN A CREATIVE INDUSTRY 301
Multiplex boundary work in innovation projects: the role of collaborative spaces for cross-functional and open innovation 296
e-Learning Strategies of Italian Companies 295
Identity and Social Media in an Art Festival 293
C’è “spazio” per la creatività e l’innovazione? Luci e ombre degli spazi collaborativi 290
Work Datafication and Digital Work Behavior Analysis as a Source of HRM Insights 286
The individual side of ambidexterity: Do individuals' perceptions match actual behaviors in reconciling the exploration and exploitation trade-off? 285
Public Support and Corporate Giving to the Arts and Culture in Times of Economic Crisis: An Exploratory Analysis on the Italian Case 285
Organizational embeddedness and employee word of mouth: The moderating role of employer reputation 284
Innovation, complementarities and performance in micro/small enterprises 278
Dubbi di una docente di organizzazione aziendale 278
La progettazione della microstruttura 277
Dai co-working agli spazi di collaborazione: come i nuovi luoghi di lavoro possono cambiare le aziende. 275
Behavioural competencies and organizational performance in Italian performing arts: An exploratory study 274
Gli spazi collaborativi come luoghi a sostegno della creatività 269
Corporate giving to the arts and culture in Italy: An exploratory analysis 266
Corporate social responsibility and employees’ embeddedness in the organization: an exploratory analysis 260
Le competenze manageriali nelle performing arts 259
I Comuni italiani sono 2.0? I risultati di un’indagine esplorativa 257
Work datafication and digital work behavior analysis as a source of social good 257
Lavorare fuori dai luoghi di lavoro tradizionali: nomadi digitali e i nuovi spazi di lavoro 256
Employer branding e scouting 256
La gestione degli spazi e dei tempi di lavoro nei coworking 255
Vieni a lavorare con me? Le determinanti del passaparola sulla propria esperienza di lavoro: un’indagine esplorativa 252
Gli spazi collaborativi in Italia: stato dell’arte e prospettive future 248
L'analisi e la progettazione della microstruttura 245
Individual intention to stay and embeddedness: exploring the case of a ballet company 244
Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo… 243
Collaborative Spaces at Work: Innovation, Creativity and Relations 242
Complementarità e relazioni interorganizzative 240
‘Times are a-changing’: how coworking spaces could sustain cultural workers. The case of BASE, Milan. 239
L'attore individuale e il comportamento organizzativo 234
I lavoratori digitali sognano luoghi di lavoro digitali? L'importanza degli spazi fisici condivisi nel sostenere i lavoratori digitali 233
GLI SPAZI COLLABORATIVI COME LUOGHI DI SUPPORTO AI LAVORATORI DI FRONTE ALLE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO 229
Giovani alla ricerca di senso (del lavoro): le aspirazioni della generazione Z 228
Should I stay or should I go? How an organization may affect the locational choices of creative workers 225
The P-O fit in the web-site recruiting. An explorative analysis 224
I fattori di attraction e retention dei talenti. Il caso di una compagnia di danza 222
Recruiting the next generation: insights from a corpus study of job advertisements targeting Gen Z 220
The adoption of corporate e-learning in Italy 220
Il time crafting negli spazi di coworking 217
Total reward system e politiche retributive 211
Una proposta di dialogo tra studi organizzativi e geografico-economici sul tema della employee retention 211
La verifica del fit tra lavoratore e impresa: selezione e inserimento 206
Dancing in the digitalization: a case study on the sociomaterial platformization of creative organizations 205
Spazi collaborativi a orientamento sociale. Funzioni e prospettive nella transizione del lavoro 204
From Physical to Digital: Investigating the Offline Drivers of the Online Use and Quality of Knowledge Exchange of an Intra-Organizational Digital Collaborative Technology 203
Il campo dell'azione organizzativa 202
The balance of art and business between local and global needs: the role of HRM practices 202
Employees’ attitudes and work-related stress in the digital workplace: an empirical investigation 201
How perceptions of work-life balance and technology use impact upon creativity in collaborative spaces 201
Explaining path dependence in boundary work for internal and external innovation. The role of corporate collaborative spaces. 201
Il B2E nell’e-learning 199
The leadership dance in a performing arts organization 193
Outsourcing della gestione del personale: determinanti e forme di governance. Un’analisi empirica 192
Time to attract and retain: l’impatto delle pratiche di HRM sul mercato del lavoro. Uno studio del caso Ferrari 188
Exploring the interplay between organizational and occupational embeddedness 183
Searching for creativity in innovative working contexts. The role of embeddedness in collaborative spaces 182
The balance between exploitation and exploration: leveraging on bundles of organizational solutions 178
Human resource outsourcing in Italy 172
È forse il momento di ‘ripensare’ all’organizzazione del turismo? 170
Scelte di confine. La gestione dei processi di HRM tra organizzazione, mercato e partnership. 169
La gestione strategica delle risorse umane 168
Exploration and exploitation: Do actual behaviors match individuals’ perceptions? 163
Gestire il capitale umano in tempi di incertezza 160
L’innovazione di prodotto e processo nelle piccole imprese metalmeccaniche: caratteristiche e relazioni con le performance aziendali 159
L'impatto degli spazi collaborativi sull'attrattività e la coesione di un territorio 155
Managing boundaries between work and non-work domains in a coworking space 154
Innovation modes and performance in Italian manufacturing micro-small enterprises 153
Introduction. Collaborative spaces between current trends and future challenge 145
A non-parametric approach to employee performance in digital workplaces 142
The relational foundation of collaboration in a cultural and social hub. The case of Le Serre dei Giardini Margherita, Bologna 139
Nuovi modelli di collaborazione per lo sviluppo locale 138
Hosting, producing and brokering: How collaborative spaces engage with local innovation ecosystems 132
Innovation, complementarity and performance in micro/small enterprises 131
Totale 28.745
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2021/20222.623 0 199 172 256 130 199 141 216 341 233 462 274
2022/20233.519 235 285 207 434 303 380 175 339 429 228 265 239
2023/20242.941 173 161 237 339 377 210 343 278 151 191 218 263
2024/20255.967 312 150 180 442 1.003 667 427 316 770 355 704 641
2025/20267.765 628 492 760 847 747 493 1.060 441 853 724 464 256
2026/2027244 229 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale 29.854