Il contributo ricostruisce l’evoluzione dell’amministrazione di sostegno nel prisma della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità, analizzando la progressiva affermazione del modello del supported decision-making. Muovendo dal superamento di un modello di tutela affidato prevalentemente alla determinazione eteronoma dell’interesse della persona e alla sostituzione decisionale, l’indagine evidenzia come la Convenzione ponga al centro il rispetto delle volontà e delle preferenze della persona interessata, ridefinendo la funzione stessa dell’intervento protettivo. Particolare attenzione è dedicata al ruolo dell’amministratore di sostegno, evidenziando le tensioni tra disciplina interna e paradigma del sostegno alla decisione, anche attraverso l’analisi dei più recenti sviluppi giurisprudenziali. Sono infine prospettate alcune direttrici di riforma volte a rafforzare la dimensione personalistica dell’istituto, a ribadire il carattere residuale della rappresentanza sostitutiva e a rendere effettivi gli strumenti di sostegno all’autodeterminazione della persona.
L’amministrazione di sostegno alla luce della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità / Corapi, G.. - In: L'OSSERVATORIO SUL DIRITTO DI FAMIGLIA. - ISSN 2611-9145. - 1:(2026), pp. 7-14.
L’amministrazione di sostegno alla luce della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità
G. CORAPI
2026
Abstract
Il contributo ricostruisce l’evoluzione dell’amministrazione di sostegno nel prisma della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità, analizzando la progressiva affermazione del modello del supported decision-making. Muovendo dal superamento di un modello di tutela affidato prevalentemente alla determinazione eteronoma dell’interesse della persona e alla sostituzione decisionale, l’indagine evidenzia come la Convenzione ponga al centro il rispetto delle volontà e delle preferenze della persona interessata, ridefinendo la funzione stessa dell’intervento protettivo. Particolare attenzione è dedicata al ruolo dell’amministratore di sostegno, evidenziando le tensioni tra disciplina interna e paradigma del sostegno alla decisione, anche attraverso l’analisi dei più recenti sviluppi giurisprudenziali. Sono infine prospettate alcune direttrici di riforma volte a rafforzare la dimensione personalistica dell’istituto, a ribadire il carattere residuale della rappresentanza sostitutiva e a rendere effettivi gli strumenti di sostegno all’autodeterminazione della persona.| File | Dimensione | Formato | |
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